גישור גירושין עם נכסים או עסק

איך מנהלים גישור גירושין כשיש נכסים, עסק או נדלן, בלי לפרק את מה שבניתם

כשזוג מחליט להיפרד ויש בתמונה דירה, כמה דירות, עסק פעיל, הלוואות, עובדים, מוניטין, או נכסים פיננסיים, הסיכון הגדול ביותר הוא לא רק חלוקת רכוש. הסיכון הוא קריסה של המערכת הכלכלית כולה, בדיוק בתקופה שבה צריך יציבות לילדים, לפרנסה, וליכולת להתחיל מחדש.

בנקודה הזו גישור גירושין יכול להפוך מכלי רגשי לכלי כלכלי. לא בגלל שהוא נעים יותר, אלא בגלל שהוא מאפשר לבנות מנגנון מוסכם שמגן על הערך של הנכסים, מקטין אי ודאות משפטית, ומונע מהצדדים להיכנס למלחמה שתאכל את מה שניסו לחלק.

למה דווקא בתיקים עם נכסים גישור הוא כלי חזק

הדין לא תמיד נותן תשובה חד משמעית

בחלוקת רכוש, בעיקר כשמדובר בדירת מגורים ובנכסים שהובאו לקשר, הפסיקה פיתחה מבחנים של שיתוף ספציפי וכוונת שיתוף, והם תלויי נסיבות. לדוגמה, בית המשפט העליון הכיר בנסיבות מסוימות בזכויות בדירה שנרכשה לפני הנישואין, כשהתמונה המשפחתית והכלכלית הצביעה על שיתוף בפועל.

כשאין תשובה צפויה מראש, התדיינות בבית משפט מייצרת סיכון גבוה. גישור מאפשר להחליף את הסיכון הזה בהסכמה שנשלטת על ידי הצדדים.

ניתן לקרוא גם כאן.

החוק עצמו מכוון להסכמות לפני התדיינות

מטרת חוק להסדר התדיינויות בסכסוכי משפחה היא לצמצם התדיינות ולעודד פתרון בהסכמה.
בפועל, יחידות הסיוע שליד בתי המשפט ובתי הדין פועלות כדי לסייע למשפחות לנסות ליישב סכסוך בדרכי שלום.

הסכם גירושין מאושר מקבל תוקף של פסק דין

זו נקודה קריטית למשפחות עם נכסים: אתם יכולים להגיע להסדר בגישור, ואז לאשר אותו כדין כך שיהיה אכיף כמו פסק דין.
גם תקנות סדר הדין בבית המשפט לענייני משפחה מתייחסות במפורש לתובענה לאישור הסכם בין בני זוג ולמסמכים הנלווים.

איפה תיקים עם עסק או נדלן נתקעים, ומה עושים בגישור

מוקד ראשון: מידע חסר או חשד להסתרת מידע

בעל עסק או יזם נדלן הרבה פעמים מגיעים עם מבנה חשבונאי מורכב, חברות, חשבוניות, הלוואות בעלים, נכסים בלתי רשומים על שם פרטי, או ערבוב בין חשבון עסקי לפרטי. הצד השני מרגיש שהוא לא יודע מה האמת.

בגישור נכון לא מדלגים על זה. בונים מסלול מסודר:

1. רשימת נכסים והתחייבויות, כולל מסמכים תומכים
2. הגדרה מוסכמת מה נחשב הכנסה ומה נחשב השקעה חוזרת בעסק
3. מינוי מומחה מוסכם במידת הצורך, רואה חשבון או מעריך שווי
4. קביעת לוח זמנים קצר וברור כדי לא למשוך חודשים

התועלת כאן היא לא רק גילוי נתונים. היא החזרת אמון בסיסי שמאפשר להתקדם להסדר.

מוקד שני: איך מעריכים עסק בלי להרוס אותו

בתיקים של עסקים השאלה היא כמעט תמיד: מה מחלקים בדיוק. רק נכסים מוחשיים, או גם מוניטין וכושר השתכרות.

בפסיקה יש התייחסות מפורשת לנכסי קריירה, מוניטין וכושר השתכרות, כולל גישה שמאפשרת איזון כלכלי במצבים מסוימים כדי להתמודד עם פער שנוצר לאורך הנישואין.

בגישור אפשר לבחור פתרון שלא תלוי רק במספר אחד:
• תשלום איזון מדורג לאורך זמן, כדי לא לחנוק תזרים
• מנגנון שמצמיד תשלום לביצועים בפועל, למשל רווח תפעולי
• השארת העסק אצל צד אחד, עם בטוחות מסודרות לצד השני
• מנגנון יציאה מוסכם אם העסק נמכר בעתיד

היתרון של הסכמות הוא שהן יכולות להיות חכמות יותר מהכרעה, וגם להגן על העסק ועל העובדים.

מוקד שלישי: נדלן, דירת מגורים והחיים של הילדים

בדירות ובנדלן, הדילמה הנפוצה היא האם למכור או להשאיר. כאן נכנסת גם הפסיקה בדבר שיתוף בדירת מגורים והמורכבות העובדתית שלה.

בגישור אפשר לבנות מנגנון שמאזן בין יציבות לילדים לבין הוגנות כלכלית, לדוגמה:
• השארת הילדים בדירה לתקופה מוגדרת, ואז מכירה
• רכישה פנימית של חלק אחד הצדדים לפי מנגנון שמאות מוסכם
• קיזוזים מול נכסים אחרים, אם יש, כדי להקטין מזומן מיידי
• חלוקה של עלויות אחזקה באופן ברור, כדי למנוע פיצוץ חדש אחרי החתימה

שתי דוגמאות אמיתיות מהשטח, בלי פרטים מזהים

דוגמה 1: עסק משפחתי עם תזרים טוב אבל חובות

הזוג ניהל עסק רווחי על הנייר, אבל עם הלוואות בנקאיות והתחייבויות לספקים. צד אחד דרש חצי מהשווי, הצד השני טען שאין באמת כסף.

במסלול גישור כלכלי נכון, הפתרון היה:
• הערכת שווי זהירה שמתחשבת גם בהתחייבויות
• תשלום איזון מדורג, עם נקודות יציאה אם התזרים יורד
• בטוחות פשוטות ואפקטיביות
• מנגנון דיווח תקופתי מוגבל בזמן, כדי להחזיר שקט

התוצאה: העסק המשיך לעבוד, והצד שלא נשאר בעסק קיבל ודאות וביטחון.

דוגמה 2: שתי דירות, אחת מלפני הנישואין, ואחת שנרכשה יחד

במקום להילחם על טענות שיתוף, ובמיוחד על פרשנות עובדתית מורכבת, הצדדים בחרו הסכמה שמנטרלת סיכון:
• הגדרה ברורה של סטטוס כל נכס
• מנגנון איזון שמביא בחשבון השקעות ושיפוצים
• הוראות חד משמעיות לגבי מכירה, מיסוי, ותזמון

הסדר כזה מצמצם דרמטית סיכוי לסבב שני של סכסוך.

סיכום

כאשר יש עסק, נדל״ן, השקעות, אופציות, פערי השתכרות או דירת מגורים בעלת ערך משמעותי – גירושין אינם רק תהליך רגשי. הם אירוע כלכלי עמוק עם השלכות לטווח ארוך.

הפסיקה בישראל מלמדת כי:

• אין תמיד תשובה חד משמעית לגבי חלוקת נכסים
• סוגיות של שיתוף ספציפי בדירה או במוניטין עסקי תלויות נסיבות
• הערכת שווי עסק או כושר השתכרות היא מורכבת ואינה טכנית בלבד
• הכרעה שיפוטית מייצרת אי ודאות ולעיתים גם סיכון כלכלי משמעותי

גישור גירושין מאפשר להחליף את אי הוודאות הזו במנגנון מוסכם, חכם ומותאם למציאות של בני הזוג.
לא פתרון רגשי בלבד, אלא תכנון כלכלי מפוקח שמאזן בין יציבות לילדים, שמירה על העסק, והגנה על הנדל״ן.

ההבדל המהותי הוא זה:
בבית משפט שופט מכריע לפי כללים כלליים. בגישור בני הזוג בונים מנגנון שמתאים למבנה הכלכלי הספציפי שלהם.

על עו"ד ומגשרת אילנית גרוסמן

הייחוד שלי הוא החיבור בין שלושה עולמות:

1. דיני משפחה וגישור גירושין
2. הבנה עמוקה של נדל״ן, עסקאות ומיסוי
3. ניסיון של שנים בליווי עסקים והסכמים כלכליים מורכבים

אני לא רואה גירושין כהליך משפטי בלבד, אלא כאירוע כלכלי שדורש ניהול סיכונים מדויק.

כשאני מלווה גישור גירושין עם עסק או נדל״ן, אני בודקת בין היתר מה מבנה ההכנסות האמיתי של העסק, מה הסיכון התזרימי של תשלום איזון, איך נכון לנסח מנגנון רכישת זכויות בדירה, איך למנוע מחלוקת עתידית סביב שווי ואיך להגן על נכסים בלי לייצר עיוות לצד השני

הגישה שלי אינה נאיבית ואינה תוקפנית. היא מבוססת על מציאות משפטית וכלכלית, על פסיקה עדכנית, ועל מטרה אחת ברורה:

לסיים נכון, בלי לפרק את מה שבניתם לאורך שנים.

גישור גירושין כשיש נכסים דורש לא רק רגישות, אלא גם דיוק פיננסי ומשפטי.
ושם בדיוק נמצא הערך שאני מביאה לתהליך.